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Utilisez les visionnages de films et les conversations avec le staff pour explorer les problèmes de développement sur lesquels votre programme travaille. Commencez par votre contexte d'entraînement.
Transforming Département R&D
Travaillez avec l'équipe Transforming tout au long de l'année sur la conception de l'entraînement et le développement des joueurs. Nous analysons les vidéos, développons des activités et aidons votre staff à appliquer la recherche sur l'acquisition de compétences sur le terrain.
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Pour les programmes de haute performance et les organisations ambitieuses
Votre équipe se pose chaque semaine des questions sur l'entraînement, l'apprentissage et le développement des joueurs. Un partenariat continu crée l'espace pour examiner ces questions et relier la recherche à ce qui se passe sur votre terrain.
De la philosophie à la pratique
Utilisez les visionnages de films et les conversations avec le staff pour explorer les problèmes de développement sur lesquels votre programme travaille. Commencez par votre contexte d'entraînement.
Travaillez sur la conception d'activités personnalisées, les systèmes de développement des joueurs et l'application de la recherche sur l'acquisition de compétences. Façonnez le soutien autour de priorités convenues.
Restez en contact via des appels d'équipe hebdomadaires, une communication Slack et une visite en personne, le travail étant planifié dans une allocation de soutien annuelle de 100 heures.
Le point de vue d'un entraîneur principal
“En tant qu'entraîneur principal, j'essaie toujours de trouver un avantage compétitif pour notre programme. J'ai eu la chance de rencontrer Alex il y a quelques années et j'ai été attiré par ses méthodes progressistes, qui diffèrent grandement des approches dominantes dans le basketball, offrant à notre équipe un avantage unique au sein de la NCAA. En utilisant une base de preuves pour éclairer les idées que nous adoptons à Mizzou, cela place notre équipe dans une position solide.”
Dennis Gates
Entraîneur principal, équipe masculine de l'Université du Missouri
Votre partenariat
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Le partenariat annuel comprend 100 heures de soutien personnalisable. Votre proposition confirme l'allocation, le calendrier des appels, l'équipe de livraison, les modalités de visite et l'implication d'Alex.
Passez en revue la portéeComment nous travaillons ensemble
Identifiez les questions sur lesquelles votre staff souhaite travailler et convenez de la manière dont le partenariat soutiendra la saison.
Répartissez les 100 heures entre les appels, les révisions, le travail de conception et les autres activités convenues.
Utilisez un contact continu avec le staff pour relier le travail à l'entraînement et revisiter les priorités à mesure que la saison avance.
La séquence de livraison et le calendrier sont convenus avec votre organisation.

Nous relions la recherche contemporaine sur l'acquisition des compétences aux décisions que les entraîneurs prennent chaque jour.
Alex est l'entraîneur principal des Portland Fire. Son expérience comprend les Cleveland Cavaliers en tant qu'entraîneur adjoint / directeur du développement des joueurs, Paris Basketball, les Rip City Remix, les London Lions et NBA Europe.
Votre proposition identifie votre équipe de livraison, l'implication d'Alex et votre point de contact.
Découvrir AlexC'est un partenariat méthodologique continu avec 100 heures de soutien personnalisable par an. Cela ne représente pas un poste à temps plein ni un accès illimité.
Nous convenons de la répartition autour de vos priorités, y compris les appels avec le staff, les revues de vidéos, la conception d'activités et les autres travaux inclus dans le périmètre. Votre proposition définit le calendrier et les modalités de livraison.
Le partenariat s'appuie sur la méthodologie d'Alex Sarama et sur l'équipe de Transforming Basketball. Votre proposition identifie l'équipe de mise en œuvre et l'implication d'Alex.
Oui. Le support est personnalisable dans le cadre convenu et l'allocation de 100 heures. Nous utilisons la conversation de découverte pour comprendre vos priorités et si ce partenariat est le bon choix.
Votre prochain chapitre
Dites-nous ce que le R&D Department pourrait vous aider à changer dans votre organisation.
Nous examinons votre programme et vos priorités.
Nous organisons un appel de découverte pour explorer l'adéquation.
Vous voyez l'étendue et l'investissement avant de vous engager.
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